2021年7月27日,下载凯时app登录公司召开所属单位推行经理层成员任期制和契约化管理专题推进会,贯彻落实国企改革三年行动任务要求,按照“统一要求、统一管理、统筹推进”总体部署,对公司所属单位推行经理层成员任期制和契约化管理进行再部署、再推进。公司党委副书记、董事谭万庚出席会议并讲话。
谭万庚介绍了推行经理层成员任期制和契约化管理的工作背景,并着重强调了此项改革任务的重要意义。他指出,各级领导干部要统一思想认识,提高政治站位,切实增强推行任期制和契约化管理的责任感和使命感,进一步强化思想自觉、政治自觉、行动自觉。
谭万庚强调,各单位要抓实抓好推行任期制和契约化管理的重点环节。要做实任期制管理,增强任期意识,强化岗位权责,明确退出条件,规范退出管理;要做精契约化管理,注重契约目标的科学性,注重考核指标的挑战性,注重年度和任期考核的有机衔接。要做好市场化激励,坚持全公司一盘棋,用好各类扶持政策,强化薪酬刚性兑现,适时开展中长期激励,实现利益捆绑。针对后续工作,谭万庚要求,要健全工作机制,落实责任分工,完善制度体系,强化过程管控,倒排工作进度,统筹推进公司所属单位经理层成员任期制和契约化管理,力争在2021年底实现全覆盖。
会上,公司发展规划部介绍公司“十四五”规划发展目标和重点任务,人力资源部介绍《公司所属单位推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和近年上级出台的科研激励相关扶持政策,上航公司分享推进改革工作的实践经验。会议还邀请了国务院国资委“双百行动”专家组成员、上海康智咨询公司总经理佟虎进行专题授课。
公司总部有关部门负责人、所属单位党委主要负责人、人力资源工作分管负责人及相关人员参加会议。
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