初創公司在聘請法律顧問前，應先對自身的需求進行分析和定位：初創公司的預算有多少？對法律顧問的需求是什麽？是僅需要對初創公司日常進行風險防控，還是需要協助處理眾多繁雜的交易文件。

    如果初創公司日後有融資或上市計劃，或者初創公司對外合作過程中經常涉及複雜的法律關係，那麽相應的，對法律顧問的專業程度和執業經驗的要求也會很高，並非任意一個均可勝任。

    一，企業需要以專業的法律知識來防範經營風險。許多社會學者將當下的社會概述為“風險社會”，就企業麵臨的風險而言，可以簡單地分為：政策風險、經濟風險和法律風險。

    對於這些風險，有的可以通過購買保險的方式予以化解，比如企業負責人及其高管的人身意外、企業的財產風險等，但其中的絕大部分需要通過專業的法律知識來予以化解。法律是係統化的知識體係，企業經營者在經營企業的過程中，可能學習了一些零散的法律知識，也可能積累了一定防範風險的法律知識。

    但就其整體而言，還是不專業、不完善的。通過聘請專業律師擔任企業法律顧問，就能及時對在經營過程潛藏的風險進行法律上的防範和應對，就能“防範於未然”，從而將企業經營所可能存在的風險提前把握，極大地增強企業抗風險能力。

    二，企業治理結構的完善需要法律顧問指導。無論何種企業形式，都具備一定的人合性、資合性。企業治理結構的完善，既需要從股東方麵加以把握，也需要從流程的角度加以把握，還需要從管理層級方麵加以把握。

    以公司法對有限責任公司和股份有限公司治理結構的指導作為參照，企業治理結構的完善涵蓋了以下方麵：股權結構優化，投資與經營分離，股東會、董事會、監事會基本架構，高管的聘用與職能，企業生產與經營的組織，企業用工的基本方略，企業人、財、物的流動，規章製度的建立與完善等等。

    這些方麵，對許多企業投資人和負責人而言是非常繁雜的，需要對多類法律、法規、規範性文件有係統的把握，需要在律師的悉心指導下逐步實踐和完善。

    三，企業日常管理需要依法而行。企業的許多日常管理事宜，也逐漸成了法律、法規所規製的對象，如企業勞動關係管理、合同管理等。在企業勞動關係管理中，從員工的招聘、錄用、勞動合同的簽訂、勞務派遣到員工培訓、福利待遇、工作崗位、工作地點等多方麵的事宜，相關法律法規都有明確指引。

    以勞動合同的簽署為例，有的企業因為規模小，又處在初創期，在招用員工時，不是跟員工簽署勞動合同，而是要求員工出具“不希望簽署勞動合同”的書麵材料，或者說“放棄養老、醫療等福利待遇”。可真到發生爭議的時候，殊不知，這些都是與法律法規的要求相違背，是無效的。

    在員工主張自己的權利時，不僅需要支付雙倍工資，也需要補繳相應的保險金額，真是“有苦難言”。再比如，企業的合同問題，如何進行管理，如何訂立、變更、審批、存檔等，都既是管理的問題，也是法務的問題。這些企業的日常管理，也是須臾少不得法律顧問的參與和指導。

    初創公司前期本來就錢少事多，每一分錢都應該花在刀刃上，經不起折騰和試錯，而在尚無能力判斷和辨別好壞的情況下，找正規律所的執業律師是首選，可以相對降低試錯成本和較大概率的保證服務質量。